ORC o.rojas & consultores | Consultoría Estratégica

QUIÉNES SOMOS?

Somos una entidad privada, de interés público, dedicada a agregar valor y ventajas competitivas mientras acompañamos a organizaciones e instituciones del sector público estatal, no estatal y privado. Contribuimos a que ellas alcancen sus objetivos con menor esfuerzo, tiempo y recursos.

Temas de interés:

Energías Limpias

Desarrollo Humano

Bosques, suelo y agua

Seguridad Alimentaria

Frontera

Salud

Servicos

SERVICIOS QUE OFRECEMOS

Somos una organización especializada en prestar un servicio integral al cliente basado en la confianza, competencia técnica, experiencia, profesionalidad, agilidad y cercanía.

Planificación Estratégica

y Operativa

Planificación y Gestión

Territorial

Formulación y/o elaboración de planes estratégicos
Formulación de planes operativos anuales
Implementación y seguimiento a planes estratégicos

Formulación de planes de desarrollo integral territorial
Diseño de metodologías de intervención
Acompañamiento a organizaciones nacionales y territoriales

Capacitación y formación

Cursos
Diplomados
Conferencias, talleres y seminarios

Organización, métodos de trabajo y Liderazgo

Elaboración de manuales de organización y funciones
Elaboración de estructuras organizativas
Elaboración de manuales descripción de puestos/ perfiles de cargos
Elaboración de manuales de procesos y procedimientos
Gestión de proyectos
Liderazgo y coaching empresarial

Alianzas público-privadas

Promoción de alianzas estratégicas
Promoción de la responsabilidad social
Articulación organizaciones sociales y Empresas; entidades públicas y sociales

Financiamiento, cooperación, Comercio e Inversión

Mejoramiento de la calidad

Elaboración de Planes Económicos financieros.
Formulación de Planes de negocios
Elaboración de presupuestos
Asesorías en la creación de empresas
Búsqueda de financiamiento de proyectos
Establecimiento de joint venture
Articulación con organismos de cooperación bi y multilaterales

Desarrollo de la gestión a través de sistemas de excelencia
Ciclo de la calidad Total PDCA
Aplicación Modelo EFQM - CAF
Apoyo al desarrollo de procesos de autoevaluación
Planes de Mejora
Elaboración de manuales de calidad

Investigación y estudios

Comunicación al desarrollo

Diagnósticos institucionales
Estudios sociales
Estudios de impacto ambiental
Estudios de línea basal
Estudios de mercado

Acompañamiento de procesos
Estrategias de comunicación para poblaciones vulnerables.
Materiales educativos.
También acompañamos Mipymes para la gestión integral de la comunicación: planes, manejo de crisis, campañas, imagen e identidad.

Portafolio

PORTAFOLIOS DE TRABAJOS

MEPYD

Como parte de una consultoría para integrar el Enfoque de la Política Transversal de Cohesión Territorial en la planificación nacional, ORC Consultores ha desarrollado una caja de herramientas metodológicas. Este recurso incluye guías, protocolos, y estrategias diseñadas para facilitar la implementación de políticas públicas transversales que promuevan la cohesión territorial a nivel institucional.

Elaboración de la Caja de Herramientas Metodológicas para la Cohesión Territorial para el MEpYD

FEDOMU

En colaboración con la Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU) y con el apoyo de la Agencia Española, ORC Consultores ha desarrollado una Agenda Estratégica Municipal diseñada para guiar el fortalecimiento de los municipios dominicanos. Esta propuesta aborda los desafíos actuales y establece nuevas directrices, incluyendo la integración de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), para asegurar el desarrollo integral de nuestras comunidades.

Propuesta de Agenda Estratégica 2020-2030: Ruta hacia los Municipios del Siglo XXI para FEDOMU/AECID

LMD

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Encabezado 6

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En el marco del Programa de Apoyo a la Sociedad Civil y a las Autoridades Locales (PASCAL), convenio firmado entre la Unión Europea y el Estado Dominicano en julio de 2013, diseñado para fortalecer la gobernabilidad democrática y la cohesión social en la República Dominicana, para apoyar a la dirección superior del Ministerio de Administración Pública (MAP).

En marzo de 2014, se firmó un convenio entre el Ministerio de Salud Pública y el MAP para el fortalecimiento institucional de varios hospitales priorizados, alineándose con los objetivos estratégicos y el plan operativo anual del MAP. Para lo cual se contrataron los servicios de ORC Consultores.

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Consultoría para el Desarrollo de los Documentos de planeación en Gestión y Supervisión del Componente Programático de desechos Biométricos.

En 2013, la Dirección General de Ética e Integridad Gubernamental (DIGEIG) confió en ORC Consultores para coordinar y ejecutar el desarrollo de su Plan Estratégico Institucional para el periodo 2014-2017. Este plan fue diseñado para alinearse con el propósito fundamental de la DIGEIG y basarse en la Estrategia Nacional de Desarrollo 2010-2030. El proceso incluyó un diagnóstico exhaustivo de la situación actual de la institución para identificar fortalezas, debilidades y oportunidades del entorno, además de desarrollar propuestas estratégicas mediante la construcción de la Matriz FODA.

El Ayuntamiento de Boca Chica solicitó en el 2015 los servicios de ORC Consultores para acompañarlos en la formulación del Plan Municipal de Desarrollo y el Plan Operativo Anual (POA) para el año 2015. Este esfuerzo buscaba consolidar los avances alcanzados y establecer una hoja de ruta clara para el municipio, asegurando que las iniciativas y proyectos se alinearan con las necesidades y expectativas de la comunidad. El objetivo fue proporcionar una visión integral que reflejara tanto los logros obtenidos como los desafíos pendientes, fortaleciendo así la planificación y gestión municipal.

Conocer más

NUESTRO EQUIPO

Tenemos más de 20 años de experiencia, con un equipo consultor altamente capacitado en planificación estratégica, gestión gubernamental, descentralización, procesos de reforma del estado. Así como en recursos humanos, comunicación integral, economía y gestión.